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Spesso le organizzazioni sanitarie italiane trovano difficoltà nella gestione aziendale a causa della frammentazione di alcuni processi interni e alla presenza di diversi sistemi informativi poco integrati tra loro. Negli ultimi anni si è avvertita soprattutto la necessità di innovare i processi per la gestione delle aziende del sistema sanitario e di definire modelli di gestione più robusti: in particolare, è diventato essenziale ottimizzare i processi di approvvigionamento dei beni e implementare nuovi modelli di controllo della spesa e delle risorse. Lo sviluppo di una soluzione articolata e complessa richiede...