Il settore della terapia cellulare e genica sta attraversando una fase di transizione, poiché le aziende si muovono in un panorama di finanziamenti più selettivo e orientato alla strategia, secondo un’analisi del team Pharma Strategic Intelligence di GlobalData. Sebbene gli investimenti di venture capital nelle CGT siano diminuiti negli ultimi anni dopo il picco registrato durante la pandemia di COVID-19, rispecchiando le tendenze più ampie del settore, le operazioni incentrate sulle CGT all’interno dell’ecosistema biotecnologico hanno mantenuto la loro rilevanza.
Il rapporto di Strategic Intelligence di GlobalData, “Cell and Gene Therapy Investment Trends“, rivela che circa il 50% delle attività di VC sulle CGT si concentra sulla fase di Serie B, quando le aziende solitamente passano dalla convalida della piattaforma all’esecuzione clinica. L’impiego di capitale nelle CGT rimane altamente concentrato tra un piccolo gruppo di grandi investitori, tra cui RA Capital, ARCH Venture Partners, Alexandria Ventures, OrbiMed e Fidelity International Strategic Ventures, ognuno dei quali ha impegnato oltre 3,5 miliardi di dollari in operazioni cumulative.
Grandi aziende farmaceutiche, tra cui Johnson & Johnson, AstraZeneca, Novartis, Bristol Myers Squibb, Roche, Eli Lilly e altre, stanno attivamente integrando le tecnologie CGT nelle loro pipeline attraverso accordi di acquisizione.
Irena Maragkou, Senior Healthcare Researcher presso GlobalData, afferma: “Tali acquisizioni stanno diventando sempre più orientate a modalità specifiche e focalizzate su piattaforme, sistemi di produzione scalabili e competenze specializzate in grado di supportare gli sforzi di espansione delle CGT a livello di portafoglio. Tuttavia, le grandi aziende farmaceutiche continuano a dimostrare la disponibilità a pagare un sovrapprezzo per alcuni asset in fase avanzata o clinicamente validati, quando sono in linea con obiettivi strategici e portafogli a lungo termine”.
Mentre gli accordi CGT incentrati sull’oncologia rimangono fortemente orientati verso la ricerca e sviluppo iniziale e le terapie cellulari geneticamente modificate, l’attività di fusione e acquisizione incentrata su asset CGT non oncologici è diventata più matura e diversificata.
Maragkou conclude: “Con l’aumento delle approvazioni per la CGT terapeutica, e con una crescita prevista del mercato della CGT a un tasso del 34,2% entro il 2031, le aziende devono prepararsi contemporaneamente alle sfide specifiche del settore, come la complessità normativa e la scalabilità produttiva. Pertanto, le aziende biotecnologiche devono investire strategicamente in tecnologie differenziate e sviluppare capacità esecutive per ottenere un impatto clinico e commerciale”.
